Yerinizi Ayırtın

0216 606 40 93

Yargıtay Kararları Işığında; Taşeron Yönetiminde Yasal Esaslar ve Dikkat Edilmesi Gerekenler

31 Ocak Cuma

Online Eğitim Programı

Konuşmacı: Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu

Rezervasyon

0216 606 40 93

Bu Eğitim Hakkında.

Bu eğitimde asıl işveren-alt işveren ilişkisi ele alınacak, öncelikle kavram değerlendirilerek yargıtay kararları ışığında hangi ilişkilerin asıl işveren alt işveren ilişkisi yaratacağı ayrıntılı bir şekilde incelenecektir. Ardından da asıl işverenin sorumlulukları ve bu kapsamda kendisini korumak için hangi önlemleri alabileceği üzerinde durulacaktır. Son olarak da Yargıtay kararları ışığında muvazaa konusuna yer verilecektir.

Asıl İşveren Alt İşveren İlişkisi Açısından İş Kanunundaki düzenlemeler
İş Kanunu Açısından Asıl işveren-Alt işveren İlişkisinin Tanımı ve Unsurları
İş Kanununa Göre Alt işverene verilebilecek işler
Asıl işin alt işverene verilmesinde dikkat edilmesi gerekenler
Yardımcı iş kavramı ve yardımcı işlerin alt işverene verilmesi
Asıl işveren-alt işveren ilişkisinin kurulmasının yasaklandığı haller ve Muvazaalı Asıl İşveren- Alt İşveren İlişkisi
Genel Olarak muvazaa kavramı
Asıl İşveren-Alt İşveren İlişkisinde Muvazaa
Yargıtay kararlarında ortaya çıkan hususlar
Muvazaanın hukuki yaptırımı- Geçersizlik
Muvazaanın sorumluluğa yansıması- işverenler için ortaya çıkan olumsuzluklar
Muvazaa Halinde Asıl işveren ve Alt İşverene Verilen idari para cezaları
Asıl İşverenin Birlikte Sorumluluğunun Kapsamı İş Kanunu Açısından
Ücret ve eklerinde
Kıdem tazminatı ve diğer tazminatlarda
Asıl İşverenin Kanun uyarınca yerine getirmesi gereken denetim yükümlülükleri ile genel olarak kendisini korumak için yapması gerekenler
Ücretin ödenip ödenmediğini denetleme
Yıllık izin haklarını kullanıp kullanmadığını denetleme yükümlülüğü
Alt işveren işçilerinin yıllık izin haklarının kullanımında dikkat edilmesi gerekenler
İSG açısından denetlenmesi gerekenler
Sözleşme Hazırlarken ve Alt İşveren İşçileri İle İlişkilerde Dikkat Edilmesi Gerekenler
5510 sayılı SGK Mevzuatındaki düzenleme İş Kanunu Açısından Asıl işveren-Alt işveren kavramı
5510 sayılı Kanun açısından birlikte sorumluluk
Ödenmeyen primler açısından
İdari para cezaları açısından değerlendirme
Alt işveren işyeri açılışı (alt işveren işyeri numarası alınması)
İş Kazası Açısından Asıl İşveren Alt İşveren İlişkisi ve İş Kazalarında Asıl İşverenin Sorumluluğu

domingo, 26 de janeiro de 2025

Bağlılık ve Verimlilik Odaklı Prim Sistemi Kurulumu Programı

Merhabalar.

Sizi 07 Şubat Cuma günü çevrimiçi gerçekleştirilecek olan, çalışan bağlılığı ve verimliliği üst düzeye çıkartmayı amaçlayan "Bağlılık ve Verimlilik Odaklı Prim Sistemi Kurulumu" isimli eğitimimiz hakkında bilgilendirmek isterim. Eğitim programı Prelli E. İK Müdürü Sn. Necmettin Yıldırım tarafından 10:00 - 16:00 saatleri arasında gerçekleştirilecektir. Katılım veya bütün diğer sorularınız için 0 2 1 6 6 0 6 4 0 9 3.numaralı telefondan bize ulaşabilirsiniz. Eğitim kalitesi ve katılımcı memnuniyeti açısından katılım sayısı 20 kişi ile sınırlıdır. Bu sebep ile katılım kararınızı olabilen en erken tarihte paylaşmanızı rica ederim. Grup katılımlarında avantajlı fiyatlar sunulmaktadır.

Dilerseniz bu eğitimi kurumunuza özel olarak organize edebilmekteyiz. Kurumunuza özel bütün eğitim ihtiyaçlarınız için 0 2 1 6 6 0 6 4 0 9 3 numaralı telefondan bilgi alabilirsiniz.

Eğitimde değinilecek başlıca konular aşağıdaki gibidir.

Eğitimin Amacı:

Etkili bir prim sistemi, şirketin uzun vadeli başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu sistem, çalışanların motivasyonunu artırırken, aynı zamanda şirketin hedeflerine ulaşmasına da katkı sağlar. Ancak, her şirketin farklı ihtiyaçları olduğu için, prim sistemi tasarlarken şirketin özel durumunu ve çalışanlarının beklentilerini göz önünde bulundurmak gerekir.

Değineceğimiz Başlıca Konular:

Çalışanlar İçin Prim Sisteminin Temel İlkeleri
* Net ve Ölçülebilir Hedefler:
* Bireysel ve Ekip Performans
* Kalitatif Kriterleri
* Uzun Vadeli Hedeflere Bağlılık
* Adil ve Şeffaflık

Prim Sistemi Kurarken Dikkat Edilmesi Gerekenler
* Performans Değerlendirme Sistemi
* Çalışan Katılımı
* Esneklik
* Basitlik
* Ödüllendirme Çeşitliliğ

Çalışanları İçin Prim Sistemi Örnekleri
* Bireysel Hedeflere Dayalı Prim
* Ekip Performansına Dayalı Prim
* Beceri Geliştirme Primi
* İnovasyon Primi
* Karma Prim Sistemi

Prim Sisteminin Başarısını Ölçmek
* Çalışan Memnuniyeti
* Performans Artışı
* Hedeflere Ulaşma
* Çalışan Dönüşümü

İyi çalışmalar.

M a s t e r C l a s s
T ü r k i y e

Sevinç Kıraç Hatem / Organizasyon Sorumlusu

Acıbadem Mah. Çeçen Sok
Akasya AVM. Kat:23
Üsküdar / İstanbu / Turkiye
0 2 1 6 6 0 6 4 0 9 3

Bu ileti sizi rahatsız etti ise özür dilerim. Gelecekte barravento2.capoeira@blogger.com adresinize mail almak istemiyorsanız dilediğiniz zaman bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.

Anlayışınız için teşekkür ederim.